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展出工作內(nèi)容

發(fā)布日期:2012-11-17     瀏覽:2163

       1、明確人員及分工
 
      人是展覽工作的第一要素,是展出成功與否的決定性因素。展覽工作首先是人的工作。把人的工作做好才有可能把展覽工作做好,才有可能使展出成功。展覽人員包括籌備人員和展臺人員。
 
     (1) 人員組成

      從管理角度出發(fā),展覽工作需要由各方面的人員組成一個(gè)協(xié)調(diào)的組織機(jī)構(gòu)。此機(jī)構(gòu)可以大到委員會,由高級領(lǐng)導(dǎo)人掛帥,比如參加世界博覽會的組織委員會多由各參展國的政府領(lǐng)導(dǎo)人掛帥掛名,也可以小到小組甚至一個(gè)人。后一種情況比較普遍,通常稱為項(xiàng)目小組或籌備小組。此機(jī)構(gòu)必須有一個(gè)負(fù)責(zé)全面工作的人員,通常稱為項(xiàng)目經(jīng)理或協(xié)調(diào)人。
 
     (2) 人員分工
 
      確定人員后,確定人員分工,制定人員分工情況聯(lián)絡(luò)表。聯(lián)絡(luò)表內(nèi)容包括人員姓名、職權(quán)、聯(lián)系地址。聯(lián)絡(luò)表可以包括外部單位比如支持單位、接待單位、運(yùn)輸公司、運(yùn)輸代理、設(shè)計(jì)施工公司、道具公司、廣告代理、花草公司、電信公司等。聯(lián)絡(luò)表分為籌備聯(lián)絡(luò)表和展臺聯(lián)絡(luò)表,分別用于籌備和展出階段。
 
     (3) 人員管理
 
      對展覽有關(guān)人員進(jìn)行有效地管理是展出成功的基本保證。展覽人員管理其突出的特點(diǎn)是臨時(shí)性。對大部分參加展覽工作的人員而言,展覽工作只是其全部工作中的一部分,甚至是一小部分?;I備組、組出組也是臨時(shí)組建的機(jī)構(gòu),也就是說工作是臨時(shí)的、人際關(guān)系是臨時(shí)的。這種臨時(shí)性可能表現(xiàn)為當(dāng)事人工作不全力以赴,同事之間、上下級之間關(guān)系松散,合作比在正常環(huán)境下可能難一些。把臨時(shí)組織起來的展覽人員管理好,從而將臨時(shí)性的展覽工作做好,需要比正常情況更下功夫。
 
      2、規(guī)定工作事項(xiàng)及順序
 
      展覽工作事項(xiàng)相當(dāng)繁雜,工作中的銜接、交叉環(huán)節(jié)也很多。面面周到地安排展覽工作有助于籌備和展出有條不紊、少疏忽、高效率。展覽工作由項(xiàng)目經(jīng)理,或由項(xiàng)目經(jīng)理與上級領(lǐng)導(dǎo),或由項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目組共同討論制定;展覽工作由項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督實(shí)施并協(xié)調(diào)。
 
      為科學(xué)地籌劃、開展展覽工作,制定展覽工作方案是必須的,目前對工作方案有幾種表示方法:
 
     (1)所有一切記在腦子里。這是一種原始的計(jì)劃和工作方法,憑經(jīng)驗(yàn)和記憶辦事。這種方法已不適應(yīng)現(xiàn)代工作要求。
 
     (2)列出主要工作事項(xiàng)和時(shí)間。這是一種初級的計(jì)劃和工作方法,工作仍主要靠經(jīng)驗(yàn),也不能適應(yīng)現(xiàn)代工作要求。
 
     (3)制作簡單的工作日程表。這是一種中級的計(jì)劃和工作方法,將所有事項(xiàng)分類排列,注明負(fù)責(zé)人,注明辦理時(shí)間。這方法適應(yīng)目前中國的管理水平。
 
     (4)制作詳細(xì)的工作日程圖。比上一種方法又進(jìn)了一步。用圖示方法表明工作流程、關(guān)系,注明負(fù)責(zé)人,注明辦理時(shí)間等有關(guān)管理因素。展覽工作事項(xiàng)列明、列清后,再加上一些基本情況,就是一份展覽工作方案。
 
      3、規(guī)定時(shí)間和期限
 
      時(shí)間安排也可以稱作日程安排。展覽籌備時(shí)間看起來可能富裕,但是實(shí)際很緊張。越拖延,展覽籌備工作將越困難,而展出成功的可能性就越小。展覽會上常見參展企業(yè)抱怨主辦者。但是實(shí)際是參展企業(yè)本身造成的。這些公司往往把籌備工作放到不得不做時(shí)才做,導(dǎo)致效率和效益低下。如果籌備時(shí)間確實(shí)太大,那么只有把工作全部委托給施工公司,包括設(shè)計(jì)、制作、施工、布置等。施工公司也許會在最后一刻趕制完畢,但是質(zhì)量可能要受一些影響,費(fèi)用肯定要高不少。展覽許多工作看似不起眼但是籌辦起來卻很費(fèi)時(shí)費(fèi)力,因此要盡早安排。展覽會日程具有不可更改性,因此展覽工作日程和計(jì)劃一定要嚴(yán)謹(jǐn),執(zhí)行也要認(rèn)真。制定嚴(yán)格的工作日程將有助于提高本展覽工作的效率。在展覽會工作中,“按時(shí)”非常重要。展覽環(huán)節(jié)多,如果一項(xiàng)工作未按時(shí),一系列工作將受影響,嚴(yán)重的會出現(xiàn)混亂,甚至使展覽失敗。因此,做展覽工作一定要嚴(yán)時(shí),規(guī)定的截止期一定要遵守。不論展覽會大小,參展企業(yè)都應(yīng)把已定日期當(dāng)作紀(jì)律來執(zhí)行遵守。

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