應(yīng)該如何編制招商方案
發(fā)布日期:2015-06-10 瀏覽:1845
1.確立招商活動組織的目標(biāo)
在策劃展覽招商活動時,首先要確立該展覽的目標(biāo)是什么,即通過展覽活動展覽組織機(jī)構(gòu)要達(dá)到什么目的,是提升展覽在同類展覽中的形象,還是能夠獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益,展廳規(guī)劃過程中是否要安排更多貿(mào)易活動項目等。目標(biāo)確立后,圍繞招商活動的目標(biāo)制定相配套的方案,提出如何使招商工作目標(biāo)得到實現(xiàn)的可行性辦法。
2.確定招商方案的原則
招商方案的編制要考慮兩個重要原則:一是方案的可行性二是方案的可選編制招商方案要切合實際,具有可行性,經(jīng)過各部門的協(xié)同作戰(zhàn),上下努力最終能夠?qū)崿F(xiàn)。切忌不顧實際,光憑感性認(rèn)知,憑空拍腦袋來制定不切實際并最終無法實現(xiàn)的方案。
3,招商方案的實施
招商方案的實施是將招商活動付諸實際、付諸行動的過程。實施的方案必須經(jīng)過嚴(yán)格篩選并充分論證,能滿足與展覽招商活動的可行性和可靠性的要求。實施過程中要嚴(yán)格遵守方案中制定的程序、原則和操作辦法,不能隨意變更展覽活動的時間、地點等,以防在展臺搭建活動中出現(xiàn)混亂局面。
4.招商方案實施的跟蹤與反饋
招商方案實施階段結(jié)束后,并不意味招商活動的終止或招商方案全過程的終結(jié)。圓滿執(zhí)行整個招商工作,還需及時對展覽的觀眾進(jìn)行跟蹤、反饋。這項工作組織得好,能鞏固和擴(kuò)大展廳規(guī)劃活動的成果,使觀眾對展覽的品牌形象有更進(jìn)一步的認(rèn)知,達(dá)到事半功倍的良好效果。
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