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參展商連續(xù)參展,一般是考慮這幾個(gè)因素

發(fā)布日期:2017-05-02     瀏覽:2294

參展商在展覽價(jià)值中鏈中的地位

一般來說,一個(gè)展覽能夠進(jìn)行,必須有四個(gè)要素:主辦者、參展者(在有些展覽中,主辦者同時(shí)也是參展者,兩身份同一)、客商(觀眾)和場館。

在商業(yè)性展覽中,主辦者的收入主要來自參展商。足夠多的參展商的介入,是展覽得以運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。主辦者的主要收入,他所賴以活動(dòng)的舞臺(tái),以及展覽的社會(huì)效益等,均由此產(chǎn)生。雖然并非所有的參展商都能帶來利潤。但這絲毫不會(huì)降低參展商在展覽價(jià)值中鏈條中的地位。

買家應(yīng)邀參加展覽,會(huì)給運(yùn)輸企業(yè)、賓館、酒店、旅游公司等各方面帶來社會(huì)效益,但不會(huì)給主辦者帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益。因此,從一定意義上可以說,買家也是為參展服務(wù)的。

參展商連續(xù)參展是展覽公司的利益所在

對一個(gè)定期舉辦、連續(xù)舉辦的商業(yè)展覽而言,展商的連續(xù)性參展顯得十分重要。

首先,參展商是否連續(xù)參展,常常是一個(gè)展覽成功與否的重要指標(biāo)。這是因?yàn)?,展覽中的成交統(tǒng)計(jì),常常不能準(zhǔn)確反映展覽的實(shí)際成效。但是,參展商對展覽實(shí)際上有自己的客觀評(píng)價(jià)。展覽辦得好,參展商是否連續(xù)參展,在相當(dāng)意義上可以說是對上屆展覽成效的一個(gè)客觀評(píng)價(jià)的反映。這是展覽公司進(jìn)行招商招展宣傳的一個(gè)重要資源,一個(gè)亮點(diǎn),對降低招展費(fèi)且具有重要的作用。

其次,對展覽公司而言,參展商連續(xù)參展的所帶來的利益,還表現(xiàn)在拓展新老客戶所需費(fèi)用方面的不同。有人認(rèn)為,開發(fā)一個(gè)新客戶是維持一個(gè)老客戶成本的5倍。因此,有專家說:“保證主辦單位最大利益的一個(gè)方式是一定要保持現(xiàn)有的展商”。

參展商的參展益益是展覽綜合效益的體現(xiàn)

展覽的效益是綜合的,它抱括經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兩個(gè)方面。參展商的效益是展覽綜合效益有非常重要的方面。參展商的效益好,展覽主辦者的效益才會(huì)有一定的保障。參展商效益低,其他各方面都獲得較好的效益,則這種社會(huì)的綜合效益是畸型的,參展商無法長期維持,展覽公司也難以生存。

參展商效益表現(xiàn)在很多方面,其中獲得訂單是根本的,其他方面都是圍繞著這一點(diǎn)展開的。我認(rèn)為展覽中展商除憑自己的關(guān)系及新產(chǎn)品從老新客戶中獲得一些訂單外,大部分的訂單可能會(huì)在展覽結(jié)束后的半年至一年時(shí)間內(nèi),從展覽結(jié)識(shí)一客商中獲得,這些效益一部分。展覽公司的責(zé)任在于始終把參展商的效益放在重要地位,在籌辦展覽的全過程顧及并加以體現(xiàn)。

樹立參展商在展覽公司客戶群中的核心地位

對展覽主辦者來說,樹立發(fā)客戶為中心的思想,在很大的程度上是樹立以參展商為中心,為參展商服務(wù)的思想。展覽的主辦者必須從眾多的客戶群中,確定這一關(guān)鍵客戶,并以帶動(dòng)其他有關(guān)工作的展開。

以招商工作而言,展覽公司不是為招商而招商,而是直接為參展商服務(wù)的一個(gè)重要方面。因?yàn)樗翘岣邊⒄股绦б娴幕厩疤幔瑳]有客商的積極參與,參展商的參展效益必然會(huì)受到嚴(yán)重影響。再如展覽期間的接待、尤其中對客商的接待工作,實(shí)際上依然是為參展商服務(wù)的。和很明顯,如果客商因?yàn)檎褂[組織部門接待不好,下次不會(huì)再光臨這個(gè)展覽,到時(shí)候受到損失的仍然是參展商。

展覽公司還應(yīng)該樹立長期為參展商服務(wù)的思想。對參展商的服務(wù)大致可為展前、展中、展后三方面?,F(xiàn)在一般公司比較重視對展商提供展覽期間的服務(wù);對展前服務(wù),有些方面工作一直在做,但做得不夠自覺,還有一些工作則沒有開展;對展后服務(wù)則大多不太重視。

協(xié)助參展商提高參展效益

如前所述,參展商的參展效僧,取決于諸多因素。這里只從與展覽有關(guān)的方面作些分析。

第一、 加強(qiáng)與參展商的溝通,選派好參展員工,做好客商的接待工作。
參展人員的選擇至關(guān)重要。不熟悉技術(shù)及商品性能的員工不能作為展位工作人員;參加出口商品交易會(huì),必須選派懂外語的人員參加。此外,工作人員必須有責(zé)任心,有條件的參展單位要統(tǒng)一著裝,樹立企業(yè)良好形象。參展企業(yè)應(yīng)對參展人員開展培訓(xùn),對客商的接待要熱情、周到、耐心、有禮貌;解答要詳盡,對客商提出的要求,要盡可能滿。對展覽公司組織的各種研討會(huì)、報(bào)告會(huì)等配套活動(dòng),要盡量選派懂技術(shù)的科技、管理人員參加,以提高參展的綜合效益。

第二、 提請參展企業(yè)重視客商邀請工作。
展覽會(huì)的客商邀請工作主工是展覽主辦者的任務(wù)。但是,參展企業(yè)如能參與客商邀請工作,對提高企業(yè)的參展效益也是十分有利的。因?yàn)閰⒄蛊髽I(yè)所邀請的客商,是自己的中長期客戶,具有很強(qiáng)的針對性,因而更有成效。此外,參展商邀請客商。如果每個(gè)參展商都能參與客商的,應(yīng)具有普遍性,不能局限于個(gè)別參展商。如果每個(gè)參展商都能參與客商邀請工作,有效客商增加了,那么所有參展商都能從中受益。

第三、 服參展企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念,加大廣告投入。
提高參展企業(yè)參展效益,是展覽公司與參展企業(yè)的共同職責(zé)。不僅展覽公司應(yīng)該做廣告,參展企業(yè)也應(yīng)該做許。參展企業(yè)的廣告與展覽公司的廣告一起進(jìn)行,彼此呼應(yīng),對提高參展商的參展效果,具有很好的作用。而且展覽前企業(yè)的廣告效果比平時(shí)的廣告效果更好。

第四、 敦促企業(yè)重視展位的設(shè)計(jì)與布置
展覽是在一個(gè)相對比較短的時(shí)間里,集中向觀眾展示組織很多客商來參觀,企業(yè)布展,就是通過平面、立體藝術(shù)造型,以及圖表統(tǒng)計(jì)等各種信息,借助于光電聲色的作用,引起觀眾的注意,激發(fā)客商來參觀與交流的興趣,達(dá)到雙向交流目的,并促其購買的決心。因此,應(yīng)說服企業(yè)重視展位布展,并鼓勵(lì)企業(yè)聘請專業(yè)展覽公司進(jìn)行設(shè)計(jì),以獲得理想的效果。

關(guān)心參展商,重視彼此的忠誠度

我們反對單純做主張?zhí)岣邊⒄蛊髽I(yè)的忠誠度的說法,而倡導(dǎo)展覽公司與參展企業(yè)彼此忠誠,也就是兩者之間應(yīng)建立一種新型的關(guān)系,平等對待,彼此尊重,誠信守法,互惠互利。由于參展企業(yè)是展覽公司的“衣食父母”因而展覽公司應(yīng)該主動(dòng)開展這方面的工作。 

第一、 展覽應(yīng)及時(shí)總結(jié)每次展覽舉辦的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn),或在下次辦展時(shí)間改進(jìn)。需用要強(qiáng)調(diào)的是對參展商服務(wù)方面,應(yīng)做出詳細(xì)的檢討,一條一條地予以落實(shí),改進(jìn)。

第二、 關(guān)心參展商成交情況的落實(shí),總結(jié)參展商的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并通過適當(dāng)途徑向其他企業(yè)介紹,以提高參展商參展效果。

第三、 舉辦參展企業(yè)培訓(xùn)班,就企業(yè)參展的有關(guān)問題有關(guān)專家講座,灌輸新思想,轉(zhuǎn)變舊觀念,提高參展企業(yè)實(shí)際操作水平。

第四、 開展聯(lián)誼工作,如通通會(huì)員俱樂部等組織形式,加強(qiáng)展覽公司與參展企業(yè)聯(lián)系。展覽公司可以通過一定的途徑,向會(huì)員無償提供一些商業(yè)供求信息,為重點(diǎn)參展企業(yè)提供展覽知識(shí)方面的服務(wù)以及優(yōu)先保證他們參加展覽公司組織的各種增訓(xùn)等。

第五、 為鼓勵(lì)參展商連續(xù)參展,展覽主辦者方可視情況,對連續(xù)參展商的企業(yè)給予一定的展位費(fèi)減免優(yōu)惠。

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